恒者行远 思者常新 | 财务部强本领 规范管理促提升

01 上半年度工作总结

 财务部成员轮流发言，畅谈上半年度工作中的“得与失”，主要从工作思路的梳理、工作态度与方法的转变、专业素养与工作效率的提高展开发言，并对下半年度的工作思路进行阐述。

会上，向总听取了财务部各成员的工作总结后，对下半年度工作计划进行了部署，并对各财务人员作出以下几点要求：

一、严格遵守财务纪律

各财务人员要筑牢思想防线，规范自身行为，要以过细、过硬、过严的工作态度面对各项工作，通过加强事前提醒、事中服务、事后监督，时刻规范程序，落实制度执行。

二、提高资金使用效益

要求各项目财务人员落实好沟通桥梁作用，深化预算执行，掌握项目进度，财务部将深入统筹把控资金使用进度，做好资金储备，能算会省，提高资金效率，降低财务成本，保障各项工作有序运行。

三、加强专业化水平

财务部将进一步落实财务专业培训，扎实财务基本功，提升财务精细化管理水平。同时，要求各财务人员会后及时总结、学以致用、勤思好问，将理论与实践有机结合，努力提高自身综合素质。

02 履职能力测试

 在测试中，大家专心致志、奋笔疾书，充分体现出财务严肃、认真、谨慎的工作作风。每次考试都是一场智慧和思想的升华能激发自身的无限潜力，考试结束后大家纷纷对自己的表现发表感想，表示要吸取经验教训，不断总结提高，突破自我，实现个人提升。

 通过本次测试，增强了财务人员的知识储备和业务能力，强化从业人员责任担当，促进公司财务人员提高专业素质，整体提升公司财务管理水平。

 最后，湖南外建副董事长对财务部组织的本次会议给予了充分肯定，并提出要继续提升财务管理水平，拓展财务人员的工作思路，进一步结合实际开展财务管理工作，最大化实现经营目标和社会效益目标，为公司更好地发展提供有力的保障。

 通过本次专题会议，各财务人员对自身工作有了进一步的认识和体会。未来，湖南外建财务部将继续深化财务条线水平建设，及时对财务工作总结反思，提升整体财务水平，打造“强作风、重落实、高效能、高素质”的财务团队。